Vous cherchez un partenaire en capital pour vous accompagner dans une nouvelle phase de la vie de votre entreprise :

  • Un projet d’investissement d’envergure
  • L’acquisition d’un concurrent
  • La gestion d’une succession managériale ou d’une transition patrimoniale
  • L’accès ou le renforcement au capital de votre entreprise
  • Un projet de liquidité actionnariale

Projet d'investissement majeur

Dans un environnement économique défavorable, le soutien apporté par l’équipe Sagard à notre ambitieux projet d’investissement, que Sagard a entièrement financé, a été absolument critique pour le succès du déploiement de la stratégie d’intégration verticale du groupe au Royaume-Uni et en Pologne. Ils ont fait preuve de courage et de vision. C’est ce que j’attendais d’un partenaire en capital de premier plan.

Johan Verstrepen
PDG de Corialis
Case study

Renforcement au capital

Sagard nous a très vite fait comprendre que sa philosophie était d’investir derrière des hommes et un projet, sans contraintes particulières quant à son niveau de détention capitalistique. Ils nous ont encouragé à élargir le cercle des managers investisseurs, et nous ont donné les moyens de renforcer le poids des équipes au capital de notre entreprise. Ce très large actionnariat salarié est aujourd’hui une force de Ceva, garantissant notre indépendance et l’engagement, la motivation des équipes.
Marc Prikazsky
PDG de Ceva
Case study

Succession managériale

Présent à notre capital depuis 2005, Sagard est un actionnaire très intéressé par la gestion des hommes et des organisations. J’ai pu réfléchir avec eux à la meilleure manière de faire évoluer notre équipe, et c’est avec eux que j’ai recruté il y a 7 ou 8 ans, ou fait grandir dans l’organisation ces dernières années, les individus qui vont former demain la nouvelle génération aux commandes de l’entreprise. Le passage de relais se fera de manière murement réfléchie, organisée et anticipée.
Xavier du Boÿs
PDG de Kiloutou
Case study

Consolidation

L’enjeu des prochaines années pour Safic Alcan et ses équipes est de gagner des parts de marché par croissance externe, en profitant d’une industrie encore peu consolidée. Pour cela, Sagard nous est apparu comme le partenaire idéal, tant par ses succès dans l’accompagnement d’autres participations qui ont réalisé des acquisitions que par la structuration proposée, à savoir un levier financier de départ modéré et un engagement contractuel à nous apporter du capital additionnel dans les années à venir, si nous en avons besoin pour financer ce développement.
Martial Lecat
PDG de Safic Alcan