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Sagard MidCap

Sagard MidCap investit dans les secteurs des services aux entreprises, de l’alimentation et des biens de consommation, des soins de santé, des services financiers, des produits industriels et de la technologie et des logiciels du marché intermédiaire européen. Sagard MidCap s’associe à des exploitants de premier plan pour réaliser un potentiel d’échelle en Europe.

2.1G€

Actifs sous gestion

42

Investissements depuis la création de Sagard

160+

Acquisitions par les sociétés en portefeuille

26

Sorties

Approche d’investissement et proposition de valeur

Nous aidons les entrepreneurs à se développer dans de nouvelles zones géographiques ou sur de nouveaux marchés. Nous cherchons à établir des partenariats à long terme, alignant ainsi notre horizon d’investissement pour bâtir de futurs champions sur plusieurs années.

Proposition de valeur

  • Un réseau mondial d’investisseurs, de partenaires commerciaux, de conseillers et d’experts en création de valeur
  • Mise en marché, technologies et cybertechnologie, accélération des activités et fusions et acquisitions, finances, stratégie et ressources humaines
  • Une approche agile et adaptée aux solutions de financement
  • Accent mis sur le potentiel de croissance

Critères d’investissement

  • Entreprises dont l’EBITDA se situe typiquement entre 10 et 50 millions d’euros
  • Les meilleurs opérateurs de leur catégorie avec un potentiel d’expansion

Notre portefeuille

Nous nous associons à des entreprises ambitieuses pour les aider à réaliser leurs aspirations.

Voir toutes les compagnies

L’environnement Sagard permet d’accélérer vos réussites

Sagard accompagne les dirigeants et leurs comités de direction sur l’ensemble des problématiques de développement et de gestion de leurs entreprises. Ainsi, ensemble, des solutions peuvent être trouvées pour vous aider à réussir plus vite.

L’important réseau relationnel de Sagard, mis en avant par ailleurs, s’est avéré très utile à Safic-Alcan dans le gain d’un client important. L’un des conseillers industriels de Sagard, ancien chef de la direction d’un grand groupe industriel français, a épaulé Safic-Alcan dans sa démarche commerciale auprès de son ancien groupe. Fort de sa compréhension des besoins du groupe et de sa connaissance des processus de décision, notre conseiller industriel a été décisif dans le gain par Safic-Alcan de ces contrats.

Les conseillers industriels de Sagard mettent à disposition des équipes de management des années d’expérience en affaires et leur contribution peut prendre des formes très différentes:

  • Mise à disposition d’un réseau relationnel,
  • Soutien commercial,
  • Support à la réflexion stratégique,
  • Partage d’expérience.

Un bon exemple est le soutien apporté par un conseiller au groupe Cérélia. Le succès d’une fusion dépendait notamment de la capacité de réaliser rapidement et efficacement un ambitieux volet industriel qui visait à optimiser l’outil en spécialisant les sites par produits et en réduisant le nombre d’usines. Plutôt que de faire appel à des consultants, nous avons offert à Cérélia le soutien sur mesure d’un conseiller, qui fort de plus de 30 ans passés à la direction industrielle d’un grand groupe industriel, était à même de le conseiller dans la durée, au gré des enjeux rencontrés.

 

Deux événements de l’histoire récente de Fläkt Woods illustrent l’approche spécifique de Sagard.

Le premier illustre l’approche long terme et industrielle du fonds. En 2009, au plus fort de la crise mondiale, le BAIIA du groupe décroissait sérieusement et ses banques n’étaient pas disposées à augmenter leur exposition à Fläkt Woods. Sagard est toutefois intervenu pour financer en capital l’acquisition de Carryair, le troisième fournisseur de centrales d’air en Inde. La direction estimait que cette acquisition était stratégique, car elle renforçait la position de la société dans un marché en expansion difficile à desservir sans présence locale. L’augmentation de l’investissement de Sagard dans Fläkt Woods au coeur d’une crise économique mondiale témoigne de notre confiance dans l’équipe de direction de Fläkt Woods et la priorité donnée par le fonds à la création de valeur industrielle dur la création de valeur financière.

Le second événement qui illustre notre approche concerne le soutien qui a permis à Fläkt Woods de gagner un contrat de plusieurs millions de dollars aux États-Unis. Sagard a mis à profit ses réseaux relationnels pour aider la direction de Fläkt Woods à naviguer dans un environnement d’affaires peu familier. Ces réseaux, couplés au savoir-faire industriel de Fläkt Wooks, ont permis au groupe de gagner cet appel d’offre important.

Assets Under Management (“AUM”) as of June 20, 2022 is the sum of:

  • net asset value of private equity, venture capital, private credit and healthcare royalty funds, including uncalled capital commitments of those funds and unused leverage,
  • fair value of assets held in co-investment vehicles managed by Sagard and uncalled capital commitments of those co-investment vehicles,
  • AUM of other managers controlled by Sagard, and
  • fair value of all other assets managed by Sagard that are not otherwise included in the clauses above.

Our definition of AUM is not based on any definition contained in our fund management agreements. Furthermore, our calculation may differ from the manner in which the SEC defines “Regulatory Assets Under Management” on Form ADV and from the AUM definition used by other asset managers.

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