La contribution des conseillers industriels de Sagard peut prendre des formes très différentes : mise à disposition d’un réseau relationnel, soutien commercial, support à la réflexion stratégique, partage d’expérience… les conseillers mettent à disposition des équipes de management des années d’expérience de management. Un bon exemple est le support apporté par Christian Schenck au groupe Cerelia. Peu après avoir réalisé l’acquisition d’EuroDough, Sagard a encouragé le rapprochement d’EuroDough avec APM pour former Cerelia. Le succès de cette fusion passait notamment par la réussite, dans un laps de temps court, d’un ambitieux volet industriel qui visait à optimiser l’outil en spécialisant les sites par produits et en réduisant le nombre d’usines. Le directeur industriel de Cerelia n’ayant pas eu par le passé à se confronter à de tels enjeux, il a souhaité bénéficier de soutien. Plutôt que de lui présenter des consultants, Sagard lui a proposé l’appui « à la carte » de Christian Schenck, qui fort de plus de 30 ans passés à la direction industrielle d’un grand groupe industriel, était à même de le conseiller dans la durée, au gré des enjeux rencontrés. La relation entre les deux hommes a été si fructueuse et utile qu’il a été proposé à Christian Schenck, à la sortie de Sagard, d’investir dans le LBO suivant.